為什么沒有“貴人”愿意幫你？

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每個人的能力都是有限的，所有格局和階層高的成功人士，無一例外，人生中都曾得到過貴人的指點和幫扶，而你為什么沒有？

或者說我們曾經遇到過自己的貴人，也給自己指引過方向，提供過幫助，但為什么現在他們不愿出手幫助自己了？

或許是以下三個原因：

一、性格執拗，聽不進別人的勸告

很多時候不是沒有貴人給你指明方向和提供建議，只是你太過于執拗，過于自信，甚至獨斷專行，聽不進別人的話。

長久以往，身邊別說貴人了，哪怕普通朋友也不愿意再多費口舌，在他們眼中，你冥頑不化，就像茅坑里的石頭，又臭又硬。

例如，在工作中，領導發現你工作中存在問題，給你指點出來并告知解決方法，結果你卻認為領導是在雞蛋里面挑骨頭，給你穿小鞋，故意為難你。

在創業中也是一樣，你費盡心思托關系找到某個行業里的前輩，試圖獲取他們對于你手頭項目的一些看法和建議。結果人家給你指點出來了，你卻不屑一顧，認為別人是老古董，想法過時了。

不管是哪種，當你最后跌坑了，走了彎路，再回過頭來想起對方的時候，你覺得他們還會幫你么？

所以，當我們像別人請教并獲得建議后，一定要認真思考這些建議，但凡做了對自己沒有太大損失和風險的，都盡量去嘗試下，既是給自己一個機會，也是給對別人的的一個肯定。

否則，別人給你建議，一直都是左耳朵進，右耳朵出。長此以往，別人就會對你失去信心，不再愿意為你提供幫助了。要知道，尊重別人的意見和建議，往往是獲取對方信任以及后續幫助的重要基礎。

別人給你建議的最大愿望就是希望你能執行這些建議，并給與充分的反饋，哪怕最終結果是失敗的。

沒有人愿意看到自己的建議不被重視，尤其是一些位高權重的貴人，他們給你建議和點撥，就是希望能看到結果與反饋，

結果你偏偏是聽的多，做的少，長久以往，別人的意見和建議在你身上無法得到驗證，就會產生很大的挫折感，最后一定會對你失望，從而不愿繼續提攜和指點你了。

當初我公司有一名客服，在月底的資料指標考核中一直評分較低，我后來檢視聊天記錄，發現他與客戶溝通的過程中存在很大問題，有態度問題，也有技巧問題。

后來單獨給他提了很多建議，讓她優化工作的方法，結果就是不以為然，當面點頭認可，回去后依然我行我素。連續三個月考核墊底，最終只能無情的接受末位淘汰的結局。

所以，大家一定要明白，不管是誰，幫助別人都是需要花費時間和精力的。

貴人不是菩薩，沒有義務一直提攜你，指點你，長久在你身上看不到結果，不能產生價值，貴人就會無情的拋棄你。

最后一個貴人不愿意幫助你的原因，就是有些人做事太粗心，不但最后不能成事，還把結果歸咎于提供方法和意見的人。

這就有點一邊吃奶，一邊罵娘的意思了。不管如何，人家出于好意給你提供了建議，你自己缺乏專業素養和能力，導致最終事情辦砸了，怎么能怪罪于別人呢？

這樣的人，當然沒有人愿意給他提供建議和指點！

當年在設計院工作的時候，我一個同事需要在會議中給領導展示他的產品資料，其中一組資料怎么都無法直觀的表示出來，我建議他用資料透視表嘗試下，最終出來的效果非常滿意。

可是誰也沒想到，在會議前由于臨時改動了個別原始資料，導致引用關系出現了變動，結果表格提示異常和錯誤。原本只需要耐心的找出問題，并調整單元格引用就可以了，但是這位同事偏偏自己技術不過關，白白喪失了在領導面前表現的機會。

更為荒唐的是，會后竟然怪罪于我，說我給他出了餿主意，讓他在領導面前丟了面子。我當時是真想罵他一頓，可是想想犯不著，笑了笑，沒搭理他。只是從此以后，不管他遇到什么問題，我都沒有再給他任何的建議和幫助。

所以，要想讓別人幫助你，支援你，那么在工作中一定要認真細致，時刻保持著謙虛和敬業的態度，這樣才能贏得別人的信任和支援。

以上三點是導致貴人不愿幫助我們的主要原因，只要能意識到自己的錯誤，并從中吸取教訓，做出改變，我相信你一定會遇到自己生命中的貴人。

尚澤看了那么多年的命理，原命局和大運中完全不見貴人的少之又少，基本沒有。但為什么很多人覺得自己身邊沒有貴人，其實不是沒有，而是你身邊的貴人不愿幫你罷了。

所以看命理的一個重要作用就是學會了解自己，嘗試改變自己，讓自己朝著好的方向去發展，否則我們看出一個人命運又能如何呢？無非是提前給你做個劇透而已。

文：尚澤命理